4月20日，長(cháng)沙市政開(kāi)展2022年度第一期中高層培訓。本次培訓是對中高層管理人員管理能力的一次集中提升，旨在加強高層人員的綜合管理能力，強化法律意識及思維方式，提升企業(yè)競爭力。

一、鞏固基本面，搶占制高點(diǎn)——為努力實(shí)現長(cháng)沙市政高質(zhì)發(fā)展共同奮斗。

陳懷柏董事長(cháng)從注重“回歸”，著(zhù)力解決“戰略定位”的問(wèn)題；注重“統籌”，著(zhù)力解決“發(fā)展路徑”的問(wèn)題；注重“優(yōu)化”，著(zhù)力解決“機制保障”的問(wèn)題；注重“提升”，著(zhù)力解決“戰術(shù)行動(dòng)”的問(wèn)題；注重“效率”，著(zhù)力解決“企業(yè)效益”的問(wèn)題五大方面，詳細分析了公司現狀，對存在問(wèn)題給出合理地解決思路。他強調，國家經(jīng)濟韌性強、長(cháng)期向好的基本面沒(méi)有變，建設發(fā)展仍處于重要戰略機遇期沒(méi)有變，因此，我們既要正視困難，又要堅定信心。面對新形勢、新機遇、新挑戰，全公司上下必須從全局的高度，統一思想、堅定信心、步調一致、凝心聚力、形成合力，切實(shí)把各項工作抓緊抓好抓出成效，鞏固基本面，搶占制高點(diǎn)，為努力實(shí)現長(cháng)沙市政高質(zhì)發(fā)展共同奮斗。

二、當前基礎設施投融資政策

劉海光律師，以基建傳統投融資模式為切入點(diǎn)，融合新形勢下地方政府融資創(chuàng )新、政府相關(guān)政策、近兩年基建市場(chǎng)與融資模式及政府基建融資合規路徑幾大板塊，對當前基礎建設投資融資進(jìn)行了闡述，并分析了如何才能做到合理合規的融資發(fā)展路徑。

三、建工合規——施工企業(yè)合規管理與監督

擁有特級、一級資質(zhì)的企業(yè)本應是行業(yè)內的佼佼者，為何淪落到資不抵債的地步？施工企業(yè)如何做到“合規不起訴”？如何做好合規監督？陳歡歡律師根據近三年建工行業(yè)涉刑案件數據分析及典型案例做了詳細講解，為公司合規管理的建設提供了大致思路。

四、建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理

周燦律師認為，正確識別風(fēng)險因素，加強對風(fēng)險的預防和控制，減少和避免風(fēng)險損失，是現代施工企業(yè)面臨的重要課題。因此，建筑施工企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中應結合行業(yè)的特點(diǎn)和企業(yè)自身的情況建立起以風(fēng)險導向為基礎的內部風(fēng)險管理體系，通過(guò)對風(fēng)險的分類(lèi)、辨識，采取相應的策略及措施，構建起對施工過(guò)程進(jìn)行更加科學(xué)的管控，有利于施工企業(yè)的可持續健康發(fā)展。 周燦律師結合經(jīng)典案例，從風(fēng)險管理的概念、實(shí)施風(fēng)險管理的必要性、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的分類(lèi)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控策略、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控措施幾個(gè)方面全面詮釋了建筑施工企業(yè)如何做好經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管理。

此次培訓，通過(guò)案例和理論相結合的方式，給公司的帶來(lái)了新的思路，受益匪淺。通過(guò)特色培訓，有效提升企業(yè)及員工的法律意識和運用法律維護自身合法權益的能力。